Senin, 26 September 2011

i . HUBUNGAN ANTARA MENEJEMEN , ORGANISASI , DAN TATA KERJA

PENGENALAN TERHADAP MENEJEMEN , ORGANISASI DAN TATA KERJA

  -  Menejemen adalah Proses mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara bekerja sama antar manusia atau kerjasama secara timbal balik dengan mempergunakan sumber daya pemikiran yang dimiliki demi tercapainya suatu tujuan .
  - Organisasi adalah Salah sutu jenis wadah atau sarana perkumpulan yang dibentuk oleh manusia untuk bertukar pikiran dalam rangka mencapai suatu tujuan tertentu .
 - Tata Kerja adalah Metode cara kerja yang ditujukan untuk mengahasilkan kefesiensian sumber daya manusia secara maksimal demi tujuan tertentu dengan hasil yang baik .



PENGERTIAN MENURUT PARA AHLI

- Organisasi menurut para ahli : 

1.Prof Dr. Sondang P. Siagian, mendefinisikan “organisasi ialah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana terdapat seseorang / beberapa orang yang disebut atasan dan seorang / sekelompok orang yang disebut dengan bawahan.”

2.Drs. Malayu S.P Hasibuan mengatakan “organisasi ialah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya wadah dan alat saja

3. Prof. Dr. Mr Pradjudi Armosudiro mengatakan “organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

4. James D Mooney berpendapat bahwa “Organization is the form of every human, association for the assignment of common purpose” atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian suatu tujuan bersama.
5. Chester L Bernard (1938) mengatakan bahwa “Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih ( Define organization as a system of cooperative of two or more persons) yang sama-sama memiliki visi dan misi yang sama.
6. Paul Preston dan Thomas Zimmerer mengatakan bahwa “Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.” (Organization is a collection people, arranged into groups, working together to achieve some common objectives).
- Menjemen menurut para ahli :



1. Menurut Goerge R. Terry dan Leslie W. Rue dikemukakan bahwa : Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang ke arah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
2. Menurut James A F Stoner dalam bukunya Management, diungkapkan bahwa : Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
3. T. Hani Handoko menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia atau kepegawaian (staffing), pengarahan dan kepemimpinan (leading) dan pengawasan (controlling).

HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MENEJEMEN , ORGANISASI DAN TATA KERJA

Secara tidak langsung dilihat dari pengertian Menejemen, Organisasi dan Tata Kerja yang saya tulis sebelumnya diatas , kita dapat mengetahui diantara ketiga pengertian tersebut ketiganya memiliki suatu tujuan yang sama yaitu : menginkan suatu tujuan penting yang dilakukan secara kerjasama antar manusia dengan teroraganisir , dan dengan pengharapan akan menghasilkan suatu hasil yang baik. Berikut  sedikit contoh hubungan timbal balik antar satu sama lain menurut pandangan saya pribadi : 


  • HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MENEJEMEN DAN ORGANISASI

      Proses timbal balik yang terjadi antara menejemen dan organisasi bisa terbentuk karena adanya hubungan kerja sama satu sama lain dengan cara membangun suatu wadah atau tempat yang efektif untuk menuangkan suatu pemikiran bersama mengatur dan mengkoordinir tujuan penting yang matang demi mencapainya tujuan bersama

  • HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MENEJEMEN DAN TATA KERJA
     Proses timbal balik yang terjadi antara menejemen dan tata kerja sangat dibutuhkan karena dengan adanya kerja sama dan timbal balik antar menejemen dan tata kerja tersebut kegiatan yang dikerjakan jadi lebih terkoordinir dan terncana, karena akan menghasilkan tahapan tepat dalam memanfaatkan tujuan dan waktu .

  • HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MENEJEMEN, ORGANISASI DAN TATA KERJA 
      Dalam proses mencapai tujuan bersama biasanya sangat diperlukan hubungan timbal balik antara menejemen, organisasi , dan tata kerja. Mengapa? Karena saat ingin membangun suatu tujuan dibutuhkan kerjasama yang solid antara proses dalam mengatur, mengkoordinir dan metode yang akan dilakukan. Dengan adanya hubungan timbal balik antara menejemen, organisasi, dan tata kerja semua yang dilakukan akan lebih terasa sangat efisien. Misalnya, mengunakan sumber daya pemikiran manusia secara efektif, menggunakan waktu dengan baik . Jadi dapat disimpulkan bahwa hubungan timbal balik dari ketiganya sangatlah berkaitan dan dibutuhkan dalam membangun suatu tujuan penting bersama .