IX. KEPEMIMPINAN

1.      PENGERTIAN

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

2.      TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

1)      Tipe Otokratis

Ciri-cirinya :

a.       Mengandalkan kepada kekuatan/ kekuasaan

b.      Menganggap dirinya paling berkuasa

c.       Keras dalam mempertahankan prinsip

d.      Jauh dari para bawahan

e.      Perintah diberikan secara paksa

2)      Tipe Laissez Faire

Ciri-cirinya :

a.       Memberi kebebasan kepada para bawahan

b.      Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan

c.       Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan

d.      Tidak mempunyai wibawa

e.      Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

3)      Tipe Paternalistik

Ciri-cirinya :

a.       Pemimpin bertindak sebagai bapak

b.      Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa

c.       Selalu memberikan perlindungan

d.      Keputusan ada ditangan pemimpin

4)      Tipe Militerlistik

Ciri-cirinya :

a.       Dalam komunikasi menggunakan formal

b.      Menggunakan sistem komando/ perintah

c.       Segala sesuatu bersifat formal

d.      Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5)      Tipe Demokratis

Ciri-cirinya :

a.       Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi

b.      Bersifat terbuka

c.       Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-ide baru

d.      Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat bersama

e.      Menghargai potensi individu

6)      Tipe Open Leadership

Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis, perbedaannya terletak dalam pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ditangan pemimpin.

3.      TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

1)      Teori Kelebihan

2)      Teori Sifat

3)      Teori Keturunan

4)      Teori Kharismatis

5)      Teori Bakat

6)      Teori Sosial

   Refrensi : http://meyhero.wordpress.com/2009/11/08/kepemimpinan-dalam-organisasi/

VIII. PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

1.      Perubahan 

adalah sikap organisasi dalam menghadapi terjadinya perubahan lingkungan intern dan ekstern, yaitu :

a)      Mengadakan perubahan struktur organisasi

b)      Mengubah sikap dan perilaku pegawai

c)       Mengubah tata aliran kerja

d)      Mengubah peralatan kerja

e)      Mengubah prosedur kerja

f)       Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personal

2.      FAKTOR-FAKTOR PERUBAHAN ORGANISASI

Faktor penyebab terjadinya perubahan organisasi dapat dibedakan menjadi 2, yaitu :

a)      Lingkungan Intern, antara lain :

1)      Perubahan Kebijakan Pimpinan

2)      Perubahan Tujuan

3)      Perluasan Wilayah Operasi Tujuan

4)      Volume Kegiatan Bertambah Banyak

5)      Sikap dan Perilaku dari para anggota organisasi

b)      Lingkungan Ekstern, antara lain :

1)      Politik

2)      Hukum

3)      Kebudayaan

4)      Teknologi

5)      Sumber Daya Alam

6)      Demografi

7)      Sosiologi

3.      PROSES PERUBAHAN

Proses Perubahan, yaitu :

1)      Mengadakan pengkajian

2)      Mengadakan identifikasi

3)      Menetapkan perubahan

4)      Menentukan strategi

5)      Melakukan evaluasi

4.      CIRI-CIRI PENGEMBANGAN ORGANISASI

Ciri-cirinya, yaitu :

a)      Pengembangan Organisasi merupakan usaha yang dilakukan secara berencana.

b)      Pengembangan Organisasi mencerminkan suatu proses yang berlangsung terus menerus

c)       Pengembangan Organisasi berorientasi masalah organisasi yang harus dipecahkan

d)      Pengembangan Organisasi merupakan usaha ke arah penyempurnaan organisasi

e)      Pengembangan Organisasi merupakan tanggapan terhadap berbagai perubahan yang terjadi diluar organisasi.                                                 

                             

5.      METODE PENGEMBANGAN ORGANISASI

a)      Jaringan Manajerial

b)      Latihan Kepekaan

c)       Pembentukan Tim

d)      Umpan Balik Survei

6.      METODE PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SIKAP

a)      Latihan Ditempat Kerja

b)      Latihan Instruksi Kerja

c)       Latihan Diluar Tempat Kerja

d)      Latihan Ditempat Tiruan

  refrensi : http://azenismail.wordpress.com/2010/11/15/bab-12-perubahan-dan-perkembangan-organisasi/