Perbedaan Hardisk ATA dan SATA

Hardisk adalah salah satu komponen terpenting di komputer, untuk itu anda harus dapat mengenal tipe hardisk yang sesuai dengan kondisi computer. Hardisk juga terbagi menjadi dua golongan yaitu ATA dan SATA .

* ATA

ATA (Advanced Technology Attachment) menggunakan 16 bit paralel digunakan untuk mengontrol peralatan komputer, dan telah di pakai selama 18 tahun lebih sebagai standar. Perbedaan SATA dan ATA yang paling mudah adalah kabel data dan power yang berbeda.

Nama standar ini awalnya adalah PC/AT Attachment. Fitur utamanya adalah bisa mengakomodasi koneksi langsung ke ISA BUS 16-bit sehingga dinamai AT Bus. Nama ini kemudian disingkat menjadi AT Attachment untuk mengatasi masalah hak cipta.

Kebanyakan type drive yang digunakan oleh para pengguna komputer adalah tipe ATA (dikenal dengan IDE drive). Tipe ATA di buat berdasarkan standart tahun 1986 dengan menggunakan 16 bit paralel dan terus berkembang dengan penambahan kecepatan transfer dan ukuran sebuah disk. Standart terakhir adalah ATA-7 yang dikenalkan pertama kali pada tahun 2001 oleh komite T13(komite yang bertanggung jawab menentukan standart ATA). Tipe ATA-7 memiliki data transfer sebesar 133 MB/sec. kemudian selama tahun 2000 ditentukan standar untuk paralel ATA yang memiliki data rate sebesar 133 MB/sec, tapi paralel ATA terdapat banyak masalah hal singnal timin, EMI(electromognetic interference) dan intergitas data. Kemudian para industri berusaha menyelesaikan masalah yang di timbulkan oleh paralel ATA dan di buat standar baru yang di sebut Serial ATA (SATA).

Standar ATA, seperti 200GB Western Digital Model, mempunyai dua inch kabel ribbon dengan 40 pin koneksi data dan membutuhkan 5V untuk setiap pin dari 4 pin connection. Sedangkan SATA seperti 120 GB western Digital Model mempunyai lebar setengah inci, 7 connector data connection sehingga lebih tipis dan mudah untuk mengatur kebel datanya. Kabel data SATA mempunyai panjang maksimal 1 meter (39.37 inci) lebih panjang dari ATA yang hanya 18 inci.

* SATA

Interface ini merupakan pengembangan dari PATA, yang pertama dirilis pada tahun 2002. SATA didefinisikan sebagai teknologi yang didesain untuk menggantikan ATA secara total. Dimana satu device dipasang pada satu port SATA, pemasangan kabel lebih rapi dan lebih kecil dibanding kabel IDE. SATA juga dilengkapi dengan teknologi NCQ (Native Command Queuing) adaptasi dari TCQ (Tag Command Queuing) yang digunakan pada harddisk SCSI. Teknologi ini menjadikan kinerja SATA lebih efisien akibatnya kinerja mekanis juga lebih efisien dan menjaga umur harddisk menjadi lebih lama (awet) dan akses data jauh lebih cepat dibanding dengan PATA.
Digadang-gadang dengan teknologi NCQ, SATA dimungkinkan menjadi interface eksternal (eSATA) dan tanpa meninggalkan fasilitas hot plug untuk menjadikan harddisk sebagai removeable storage.

SATA dengan 15 pin kabel power dengan 250 mV, tampaknya memerlukan daya lebih banyak di bandingkan dengan 4 pin ATA, tapi dalam kenyataanya sama saja. Dan kemampuan SATA yang paling bagus adalah tercapainya maximum bandwith yang mungkin yaitu sebesar 150 MB/sec.

Beberapa fitur SATA adalah:

·    SATA menggunakan line 4 sinyal yang memungkinkan kabel yang lebih ringkas dan murah dibandingkan dengan PATA.

·         SATA mengakomodasi fitur baru seperti hot-swapping dan native command queuing.

·      Drive SATA bisa ditancapkan ke kontroler Serial Attached SCSI (SAS) sehingga bisa berkomunikasi dengan kabel fisik yang sama seperti disk asli SAS, namun disk SAS tidak bisa ditancapkan ke kontroler SATA.

http://bosgentongs.com/2011/05/22/perbedaan-harddisk-ide-ata-dan-sata/

IX. KEPEMIMPINAN

1.      PENGERTIAN

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

2.      TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

1)      Tipe Otokratis

Ciri-cirinya :

a.       Mengandalkan kepada kekuatan/ kekuasaan

b.      Menganggap dirinya paling berkuasa

c.       Keras dalam mempertahankan prinsip

d.      Jauh dari para bawahan

e.      Perintah diberikan secara paksa

2)      Tipe Laissez Faire

Ciri-cirinya :

a.       Memberi kebebasan kepada para bawahan

b.      Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan

c.       Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan

d.      Tidak mempunyai wibawa

e.      Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

3)      Tipe Paternalistik

Ciri-cirinya :

a.       Pemimpin bertindak sebagai bapak

b.      Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa

c.       Selalu memberikan perlindungan

d.      Keputusan ada ditangan pemimpin

4)      Tipe Militerlistik

Ciri-cirinya :

a.       Dalam komunikasi menggunakan formal

b.      Menggunakan sistem komando/ perintah

c.       Segala sesuatu bersifat formal

d.      Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5)      Tipe Demokratis

Ciri-cirinya :

a.       Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi

b.      Bersifat terbuka

c.       Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-ide baru

d.      Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat bersama

e.      Menghargai potensi individu

6)      Tipe Open Leadership

Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis, perbedaannya terletak dalam pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ditangan pemimpin.

3.      TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

1)      Teori Kelebihan

2)      Teori Sifat

3)      Teori Keturunan

4)      Teori Kharismatis

5)      Teori Bakat

6)      Teori Sosial

   Refrensi : http://meyhero.wordpress.com/2009/11/08/kepemimpinan-dalam-organisasi/

VIII. PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

1.      Perubahan 

adalah sikap organisasi dalam menghadapi terjadinya perubahan lingkungan intern dan ekstern, yaitu :

a)      Mengadakan perubahan struktur organisasi

b)      Mengubah sikap dan perilaku pegawai

c)       Mengubah tata aliran kerja

d)      Mengubah peralatan kerja

e)      Mengubah prosedur kerja

f)       Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personal

2.      FAKTOR-FAKTOR PERUBAHAN ORGANISASI

Faktor penyebab terjadinya perubahan organisasi dapat dibedakan menjadi 2, yaitu :

a)      Lingkungan Intern, antara lain :

1)      Perubahan Kebijakan Pimpinan

2)      Perubahan Tujuan

3)      Perluasan Wilayah Operasi Tujuan

4)      Volume Kegiatan Bertambah Banyak

5)      Sikap dan Perilaku dari para anggota organisasi

b)      Lingkungan Ekstern, antara lain :

1)      Politik

2)      Hukum

3)      Kebudayaan

4)      Teknologi

5)      Sumber Daya Alam

6)      Demografi

7)      Sosiologi

3.      PROSES PERUBAHAN

Proses Perubahan, yaitu :

1)      Mengadakan pengkajian

2)      Mengadakan identifikasi

3)      Menetapkan perubahan

4)      Menentukan strategi

5)      Melakukan evaluasi

4.      CIRI-CIRI PENGEMBANGAN ORGANISASI

Ciri-cirinya, yaitu :

a)      Pengembangan Organisasi merupakan usaha yang dilakukan secara berencana.

b)      Pengembangan Organisasi mencerminkan suatu proses yang berlangsung terus menerus

c)       Pengembangan Organisasi berorientasi masalah organisasi yang harus dipecahkan

d)      Pengembangan Organisasi merupakan usaha ke arah penyempurnaan organisasi

e)      Pengembangan Organisasi merupakan tanggapan terhadap berbagai perubahan yang terjadi diluar organisasi.                                                 

                             

5.      METODE PENGEMBANGAN ORGANISASI

a)      Jaringan Manajerial

b)      Latihan Kepekaan

c)       Pembentukan Tim

d)      Umpan Balik Survei

6.      METODE PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SIKAP

a)      Latihan Ditempat Kerja

b)      Latihan Instruksi Kerja

c)       Latihan Diluar Tempat Kerja

d)      Latihan Ditempat Tiruan

  refrensi : http://azenismail.wordpress.com/2010/11/15/bab-12-perubahan-dan-perkembangan-organisasi/